Gestire il personale in smart working

Strumenti e tecniche di gestione da remoto

Nell’era dello Smart working è importante che le organizzazioni accolgano il cambiamento nell’ottica di intervenire sul miglioramento delle aree critiche. Per accompagnare il cambiamento è necessario prevedere fasi e monitoraggi coerenti con i processi produttivi aziendali.

Il corso, Gestire il personale in smart working, ha lo scopo di definire una nuova organizzazione aziendale attraverso la scoperta e la sperimentazione dei nuovi metodi e strumenti digitali. Il percorso prevedere l’acquisizione di nuove modalità di condivisione e valutazione degli obiettivi differenti da quelli tradizionali.

A chi è rivolto

HR Manager, Training & Development Manager, HRBP

Durata

Da 12 a 40 ore circa. 

La durata del percorso viene stabilita sulla base delle necessità aziendali che emergono in fase di analisi delle competenze e degli obiettivi finali che si intendono raggiungere.

Si consiglia di svolgere le ore con incontri settimanali di 4h 

Programma

  1. Smart working
    a. Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia
    b. I nuovi modelli organizzativi dello Smart Working
    c. Impatto sul clima aziendale, prestazioni e motivazione
    d. Come cambiano le relazioni, l’ascolto e la condivisione dei valori aziendali
    e. Cultura aziendale e nuovo modello organizzativo
    f. la dimensione del controllo e del monitoraggio
    g. team coaching l’importanza del feedback costante

  2. Organizzazione e gestione del lavoro
    a. Organizzazione del lavoro orientata ai risultati
    b. Come costruire un rapporto di fiducia rinunciando al controllo
    c. Creare autonomia sviluppando il self management
    d. La gestione delle relazioni professionali e dei gruppi di lavoro virtuali
    e. Creare una relazione produttiva e positiva con i colleghi in uno spazio virtuale
    f. Mantenere un contatto costante con la realtà aziendale
    g. Gli obiettivi organizzativi
    h. Condivisione e monitoraggio degli obiettivi
    i. Suggerimenti per individuare gli errori del nostro progetto di lavoro agile e definire un piando d’azione.

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Agevolazioni e finanziamenti

  • Il Fondo Nuove Competenze rimborsa il costo delle ore di lavoro destinate alla formazione (retribuzione lorda più oneri) per un massimo di 250 ore a lavoratore.
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